Auf deiner neuen Visitenkarte steht "Führungskraft" - und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
- Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
- Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
- Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
- Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
- Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
- Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
- Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Jens Korz bietet neuen Führungskräften mit diesem Buch eine klare und schnelle Orientierung. Es beleuchtet die sechs zentralen Rollen einer Führungskraft, stellt 20 praktische Tools für den Alltag vor und zeigt, wie die "heiklen" 5 Situationen souverän gemeistert werden können, an denen auch erfahrene Führungskräfte oft scheitern. Ein 90-Tage-Plan führt Schritt für Schritt zu mehr Wirksamkeit und Erfolg. Lebendige Praxisgeschichten, präzise Selbsttests, inspirierende Fragen und anschauliche visuelle Modelle sorgen dafür, dass man schneller versteht, was andere oft erst nach Jahren begreifen.
Inhalte:
- Die ersten zehn Tage: Sicherheit gewinnen, Rolle verstehen, Haltung klären
- Die sechs Rollen wirksamer Führung: Kommunikator, Psychologin, Motivator, Managerin, Konfliktlöser, Zeitgestalterin
- Die drei häufigsten Fehler
- Die fünf Tools, die wirklich funktionieren
- Leitfäden für typische Situationen: Kritikgespräch, Zielklärung
- Mini-Case aus dem Alltag
- Abschluss: Checkliste und Reflexionsimpuls
