Chemielogistik bedeutet mehr als nur Lager- und Transportlogistik. In Bezug auf Sicherheit und Umweltschutz hat die Branche hohe Anforderungen zu erfüllen. Transportaufwand und Anspruch an eine spezifische Verteilung werden immer komplexer. Die Chemielogistik muss sich den wachsenden Herausforderungen der modernen globalisierten Welt stellen.
Diesen Ansprüchen begegnen die Autoren, ausnahmslos Spezialisten in der Chemielogistik, mit intelligenten Investitionsmodellen - die Ideen und Ansätze zur gezielten Weiterentwicklung der Branche erstrecken sich dabei auf die Bereiche:
- Markt und Wettbewerb, dem Chemielogistiker in besonderem Maße ausgesetzt sind
- Unternehmensführung, wo die Geschäftsmodelle zwischen Standortlogistikern, Speziallogistikern und Konzernlogistikern erheblich differieren
- Prozess- und IT-Bereich, der von den hohen und speziellen Anforderungen der Chemieindustrie geprägt ist
Herausgegeben von einem führenden Experten der Chemielogistik bietet das vorliegende Buch Praktikern die ideale Hilfestellung, eigene Prozesse in der Strategie- und Unternehmensentwicklung mit neuen Ideen anzureichern.
Mit aktuellen Interviews aus der Industrie (Bayer MaterialScience Customer Service GmbH, A.C.P. Logistics GmbH, Dachser GmbH & Co. KG)
Schon lange bedeutet Chemielogistik mehr als nur Lager- und Transportlogistik. In Bezug auf Sicherheit und Umweltschutz hat die Branche hohe Anforderungen zu erfüllen. Sie erfährt große strukturelle Weiterentwicklungen und muss sich den wachsenen Herausforderungen ihrer Kunden und der modernen globalisierten Welt stellen.
Diesen Ansprüchen begegnen die Autoren, ausnahmslos Spezialisten in der Chemielogistik, mit intelligenten Ideen und Ansätzen zur gezielten Weiterentwicklung der Branche. Aus den Perspektiven des Marktes, des Geschäftsmodells und des Prozessmanagements entwickeln sie die konkreten Ansätze zu den Themen:
* Markt: Teilnehmer, Konsolidierungen, Strukturveränderungen, Chemie-Hubs, Chemiecluster
* Geschäftsmodelle: Überblick und Abgrenzung, Chemielogistik-Erfolgsfaktoren (Kostenstrukturen, Netzwerkfähigkeit, Umgang mit Gefahrgütern)
* Prozesse: (Safety) Supply Chain Management/Vernetzung, Fokus Sekundärprozesse (Dienstleister-/Partnerauswahl, Investitionen, Post Merger Integration), modulare IT-Komponenten
Herausgegeben von einem führenden Experten der Chemielogistik bietet das vorliegende Buch Praktikern die ideale Hilfestellung, die eigenen Prozesse in der Strategie- und Unternehmensentwicklung mit neuen Ideen anzureichern.
Mit Beiträgen von von Chemielogistikern wie Bertschi, Infraserv Logistics, Lehnkering, Hoyer, Chemion und Experten aus Wissenschaft und Beratung sowie aktuellen Interviews mit Bayer MaterialScience, A.C.P. Logistics und Dachser.
Der Verband der chemischen Industrie (VCI) unterstützt diese erstmalige Fokussierung des Themas Chemielogistik mit einem Geleitwort von Utz Tillmann.
"Das Buch 'Chemielogistik' gibt erstmalig einen grundlegenden Überblick zu diesem Thema aus Sicht der Praktiker aus Chemie und Logistik und stellt unterschiedliche Geschäftsmodelle vor."
CHEManager (21.04.2011)
"Logistik in der Branche der Chemischen Industrie bedeutet mehr als nur Lager- und Transporttechnik. [...]All diesen Ansprüchen begegnen die Autoren in dem in erster Auflage erschienenen Werk 'Chemielogistik' mit Ideen zur Weiterentwicklung der Branche sowie mit intelligenten Innovationsmodellen."
Gefährliche Ladung (Juni 2011)
"Konkrete Beispiele aus der Industrie ergänzen das Sachbuch und geben neue Impulse."
PROCESS (Juni 2011)
